Depo ve Stok Yönetimi

Depo ve Stok Yönetimi (6 Sigma Disipliniyle)

"Sıfır Hata, Maksimum Hız, Minimum Stok Maliyeti."

Aksoniks Tedarik Global olarak depo ve stok yönetimini, sadece ürünlerin beklediği bir alan değil; sermayenin en verimli şekilde çevrildiği bir stratejik operasyon merkezi olarak görüyoruz. Süreçlerimizi 6 Sigma (DMAIC) metodolojisiyle kurgulayarak, stok yönetimine bilimsel bir hassasiyet getiriyoruz.

Metodolojik Yaklaşımımız:

• Tanımla ve Ölç (Define & Measure): Mevcut stok seviyelerinizi, devir hızlarınızı ve depo içi hareketlerinizi veriye dayalı olarak analiz ediyoruz. Kritik KPI’ları (Key Performance Indicators) belirleyerek iyileştirme yol haritasını çıkarıyoruz.

• Analiz Et (Analyze): Stok tutma maliyetlerinden, "ölü stok" risklerine kadar tüm verimsizliklerin kök nedenlerini (Fishbone / Pareto) tespit ediyoruz.

• İyileştir (Improve): 6 Sigma varyasyon yönetimini kullanarak stok doğruluk oranlarını %99.9’un üzerine taşıyoruz. Akıllı yerleşim planları (Slotting) ve FIFO/LIFO optimizasyonlarıyla depo içi lojistik maliyetlerini minimize ediyoruz.

• Kontrol Et (Control): Sürdürülebilirliği sağlamak adına istatistiksel süreç kontrolü (SPC) yöntemlerini devreye alıyoruz. Hataları daha oluşmadan engelleyen dijital kontrol mekanizmaları kuruyoruz.

Neden 6 Sigma Tabanlı Stok Yönetimi? Biz sadece kutu saymıyoruz. Değişkenliği azaltarak, yanlış sevkiyatları sıfıra indiriyor ve işletme sermayenizin gereksiz stoklarda "donmasını" engelleyerek nakit akışınızı koruyoruz.